Диалоги об инновациях: Андреас Фойгт и Диего Де Майо

В этом разговоре между Андреасом Фойгтом и его дорогим другом Диего Де Майо мы отправляемся на необычную территорию, далекую от традиционных моделей интервью. Наш разговор — это «внутренний» диалог, подлинный диалог, который выходит за пределы поверхности и позволяет исследовать глубины инноваций. Благодаря этому обмену мы исследуем инновации не как отдельную механическую сущность, а как яркое выражение человеческой природы, глубоко укоренившееся в нашем существе.

Иммануил Кант в своих философских исследованиях учит нас, что людьми движет ненасытное любопытство., внутреннее стремление преодолеть пределы известного. Это желание исследовать, понимать и преодолевать границы является основной движущей силой инноваций. Это живое доказательство того, что инновации действительно являются фундаментальным проявлением нашей сущности.

Основанный на антропологии, мы обнаруживаем, что человеческая эволюция представляла собой непрерывный рассказ об адаптации и трансформации., движимый желанием реагировать на вызовы существования и предвидеть их. Технологические инновации, а также эволюция обществ, культур и искусств являются просто продолжением этого динамичного процесса. Не случайно самые яркие моменты в истории человечества были периодами величайшего творческого и инновационного брожения.

В нашем диалоге мы пытаемся распутать эту запутанность, ставя инновации в центр не только как движущую силу технологического прогресса, но и как катализатор личного и коллективного роста. Мы хотим показать, что помимо машин, программного обеспечения и новых теорий, именно биение человеческой души направляет танец инноваций.

В этом интимном и глубоком разговоре между Андреасом и Диего мы размышляем о том, как инновации, понимаемые в широком смысле, необходимы для питания творчества, удовлетворения той жажды знаний, которая всегда характеризовала человека, и для планирования будущего, в котором технологии и человечество может развиваться в гармонии, обогащая друг друга. Будущее, в котором инновации будут рассматриваться не как внешняя сила, а как отражение нашей самой сокровенной человеческой природы.

Сердцебиение человеческой души по-прежнему направляет танец инноваций.

Мы хотим показать, что помимо машин, программного обеспечения и новых теорий, именно биение человеческой души направляет танец инноваций.

В этом тесном и глубоком разговоре между Андреасом и Диего мы размышляем о том, как инновации, понимаемые в широком смысле, необходимы для питания творчества, удовлетворения жажды знаний, которая всегда характеризовала человека, и для планирования будущего, в котором технологии и человечество может развиваться в гармонии, обогащая друг друга.

Будущее, в котором инновации рассматриваются не как внешняя сила, а как отражение нашей самой сокровенной человеческой природы, анализируемой Фойгтом и Де Майо.

Давайте начнем!

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, позволь мне на мгновение вернуть тебя на улицы Ивреи, места, где каждый угол рассказывает историю видения и инноваций. Я думаю об Адриано Оливетти, человеке, который не только произвел революцию в индустрии пишущих машинок и компьютеров, но и воплотил гуманистический подход к бизнесу, рассматривая компанию как сообщество. Рождение и взросление в городе, столь пропитанном этой философией, должно быть, оказали значительное влияние. Как, по вашему мнению, наследие Оливетти и среда Ивреи повлияли на вас, особенно в отношении вашей жажды инноваций?».

Диего Де Майо: Андреас, это отражение всегда сопровождало меня. Ивреа — это не только место, где я родился и вырос, но и своего рода рассадник моих идей и ценностей. Фигура Адриано Оливетти с его дальновидным, глубоко человечным и новаторским видением всегда служила источником вдохновения. Его способность сочетать технологический прогресс и социальное благополучие, рассматривать компанию как сообщество, в котором каждый имеет свою роль и ценность, научила меня тому, что инновации — это вопрос не только продуктов или технологий, но и людей. Увидев, как Оливетти превратил Ивреа в модель инноваций и сообщества, я понял, что инновации также означают строительство: построение отношений, построение сообществ, построение будущего, в котором технологии служат человечеству, а не наоборот. Именно это осознание я стараюсь продвигать в своей профессиональной жизни, вдохновленный идеей о том, что инновации означают улучшение мира для людей, которые в нем живут».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Последний пункт интересен. Хотите узнать больше? Я думаю, что это самая важная часть нашего чата, это «причина почему»!».

Диего Де Майо: Конечно Андреас! Ты приглашаешь меня, как приглашаешь гуся пить, хотя я, конечно, не гусь! Глубокое влияние, которое Адриано Оливетти оказал на Иврею, превратив его в эпицентр инноваций и сообщества, является фундаментальной главой в истории итальянской индустриализации и эталонной моделью для всех, кто стремится объединить технологический прогресс с коллективным благополучием. Видение Оливетти не ограничивалось простым производством пишущих машинок или калькуляторов; он стремился создать экосистему, в которой технологические инновации гармонично сосуществуют с социальным и культурным прогрессом.

Это видение превратило Иврею не только в фабрику предметов, но и в рассадник идей, лабораторию социальных и технологических экспериментов, где центральное место занимало качество жизни сотрудников и их семей. Создав такие услуги, как детские сады, дома для сотрудников и культурные пространства, Оливетти продемонстрировала, что инновации выходят за рамки продукта; оно распространяется на то, как компания вписывается и формирует социальную ткань, в которой она работает. Рост в среде, столь богатой историей и ценностями, оставил неизгладимый след в моем понимании того, что значит внедрять инновации. Инновации в самом подлинном смысле этого слова — это акт строительства: построение аутентичных отношений, в центре которых благополучие людей; создание сообществ, которые рассматривают технологии как инструмент коллективного улучшения, а не отчуждения; построение будущего, в котором устойчивость, этика и гуманность рассматриваются как фундаментальные основы. Я продолжаю это наследие, осознавая, что каждое бизнес-решение, каждый новый продукт или услуга должны оцениваться не только с точки зрения технологических инноваций или экономической прибыли, но, прежде всего, с точки зрения их воздействия на общество и окружающую среду. Цель состоит в том, чтобы создать экосистему, в которой инновации будут стимулироваться желанием реагировать на потребности человека, способствовать позитивному взаимодействию и способствовать инклюзивному и устойчивому росту. С этой точки зрения инновации приобретают более широкое и глубокое измерение.

Речь идет не просто об изобретении новых технологий, а о переосмыслении того, как мы живем, работаем и взаимодействуем. Пример Оливетти каждый день учит меня тому, что истинная цель инноваций — улучшить жизнь людей, сделать технологию средством обогащения человеческого существования, а не чем-то самоцелью. Это видение определяет каждый аспект моей профессиональной деятельности, подталкивая меня к поиску решений, которые не только являются передовыми с технологической точки зрения, но и глубоко укоренены в ценностях сообщества, сотрудничества и общего благополучия. Инновации, понимаемые таким образом, становятся мощным инструментом построения лучшего мира, в котором технологии служат объединению людей, преодолению разногласий и созданию более светлого и гуманного будущего для всех».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, переходя к еще одному важному аспекту инноваций. Ты всегда впечатлял меня тем, как ты можешь вдохновлять свою команду. Знаете, у многих могут быть идеи, но воплотить их в жизнь – это совсем другая история. Давайте поговорим об этой искре, не знаю что именно, которая превращает мечту во что-то осязаемое. Как вы думаете, что это за особый подход, который вам нужно внедрять, и как вам удается передать его своей команде?».

Диего Де Майо: Андреас, этот вопрос затрагивает суть нашей миссии в Augmented Reality Technology AG. Я думаю, что в центре всего есть ключевое слово: страсть. Страсть — двигатель всех великих инноваций. Но этого недостаточно; он должен руководствоваться глубоким чувством цели и ясным видением. Такое сочетание создает правильное отношение к инновациям. Особое отношение, которое мы пытаемся культивировать, — это своего рода критический оптимизм. Это способность видеть возможности там, где другие видят препятствия, и воспринимать неудачи как часть процесса обучения. Это устойчивое мышление, которое поощряет продуманный риск и вознаграждает любопытство.

In Технология дополненной реальности AG АГ, мы пытаемся привить этот дух разными способами. Во-первых, создавая рабочую среду, в которой идеи могут процветать, не опасаясь осуждения. Важно, чтобы каждый член команды чувствовал себя услышанным и оцененным, потому что отличные идеи могут исходить от любого, независимо от роли или положения. Во-вторых, мы развиваем культуру непрерывного обучения. Инновации не происходят в вакууме; оно подпитывается постоянными исследованиями и накоплением знаний. Мы призываем нашу команду всегда сохранять любопытство, учиться, исследовать новые области, даже за пределами их непосредственной области знаний. В-третьих, празднуйте неудачу так же, как и успех. Это может показаться нелогичным, но я твердо верю, что каждая неудачная попытка приближает нас на шаг к правильному решению.

Создание культуры, в которой неудачи рассматриваются как возможность обучения, имеет решающее значение для содействия инновациям. И последнее, но не менее важное: мы стараемся сохранить видение компании. Каждый член команды должен иметь возможность видеть, как его работа способствует общей картине, как каждая маленькая инновация вписывается в миссию компании по улучшению жизни людей. Подводя итог, я могу сказать, что особое отношение к инновациям основано на энтузиазме, стойкости, любопытстве и общем видении. И моя работа как лидера — каждый день развивать и развивать эти качества в нашей команде».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Знаешь, Диего, учитывая то, что ты объяснил мне до сих пор, одна вещь, которая всегда поражала меня в тебе, — это глубокая вера в то, что существует неразрывная связь между счастьем и инновациями. Помню, ты как-то сказал мне, что для тебя изобретать что-то новое — это почти как искать счастье. Это увлекательная тема, которая, как мне кажется, затрагивает самые глубокие струны нашей человеческой природы. Можете ли вы рассказать нам подробнее о том, как вы видите эту связь и как вы ощущаете ее в своей предпринимательской деятельности?».

Диего Де Майо: Действительно, с огромным удовольствием! Эта тема особенно близка моему сердцу и которая, я считаю, затрагивает некоторые фундаментальные принципы не только инноваций, но и самой жизни. Там счастье и создание чего-то нового глубоко взаимосвязаны, и эта связь коренится в концепциях, широко исследованных как в философии, так и в социологии. Начиная с Аристотеля, который считал счастье конечной целью человеческого существования, благом само по себе, которое проистекает из добродетели и полной реализации своего потенциала.

В этом смысле инновации можно рассматривать как выражение личного удовлетворения, способ выразить нашу добродетель и уникальность. Немецкий социолог Георг Зиммель рассказал о важности совместного творчества и взаимодействия в современном обществе, подчеркнув, что наше счастье часто связано с нашей способностью вносить свой вклад и чувствовать себя частью чего-то большего. Инновации в этом контексте становятся средством, с помощью которого отдельные лица и сообщества могут достичь этой связи, способствуя коллективному благополучию.

В повседневной практике ART AG мы стараемся следовать этим принципам, создавая среду, которая не только поощряет инновации, но и способствует счастью и благополучию наших сотрудников. Мы признаем, что самые яркие идеи и самые смелые инициативы рождаются в спокойных умах и счастливых сердцах. Чтобы воплотить эти концепции на практике, мы приняли ряд политик и инициатив, направленных на повышение благосостояния. внутри и за пределами компании. Это включает в себя обеспечение здорового баланса между работой и личной жизнью, предоставление мест для отдыха и общения, а также поощрение участия сотрудников в проектах, которые отражают их личные и профессиональные интересы. Более того, мы твердо верим в ценность признания. Празднование успехов, как больших, так и малых, помогает создать позитивную среду, которая еще больше стимулирует творчество и инновации.

Это признание не ограничивается ощутимыми результатами, но распространяется на приверженность, страсть и готовность экспериментировать и рисковать. Наконец, мы продвигаем непрерывное обучение и личное развитие как ключевые компоненты счастья и инноваций. Предлагая нашим сотрудникам возможности расти и учиться, мы помогаем им полностью реализовать свой потенциал, способствуя тем самым коллективному прогрессу компании и их личному счастью. В ART AG, Андреас, мы воспринимаем связь между счастьем и инновациями как благотворный круг, в котором индивидуальное благополучие питает творчество и волю к инновациям, которые, в свою очередь, обогащают и придают смысл рабочей и личной жизни наших сотрудников.

Мы хотим, чтобы люди привыкли быть счастливыми, и для этого стараемся всячески поощрять их инновационный и творческий инстинкт, потому что между инновациями и творчеством существует идеальный гармония».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, давай перейдем к легкой, но фундаментальной теме: любопытству. Говорят, что за каждым великим изобретением стоит еще более серьезный вопрос. Мне вспоминается тот случай, когда вы пытались заново изобрести офисную кофемашину только потому, что задавались вопросом, сможет ли она приготовить эспрессо быстрее, чем гонщик Формулы 1 в боксах! Если отбросить шутки, какой главный вопрос стоял за вашим путешествием? И как вы поддерживаете эту искру любопытства в своей команде?».

Диего Де Майо: Ах, Андреас, кофемашина — это полтора приключения, уверяю тебя! Но если отбросить шутки, любопытство действительно является сердцем всего, что мы делаем. Если бы мне пришлось определить один вопрос, который меня направлял, я бы сказал: «Как мы можем сделать повседневную жизнь не только проще, но и более значимой для людей?».

Это вопрос, который кажется простым, но открывает целый мир возможностей. Поддерживайте это любопытство в Технология дополненной реальности AG это один из моих приоритетов. Один из методов, которые мы используем, я называю «игрой почему бы и нет». Всякий раз, когда кто-то предлагает идею, вместо того, чтобы сразу же спросить, осуществима ли она, мы начинаем с энтузиазма «Почему бы и нет?», за которым следует поток идей о том, как мы могли бы воплотить ее в жизнь. Это немного похоже на обратную инженерию любопытства: мы начинаем с решения и работаем в обратном направлении, чтобы обнаружить проблему, которую оно решает. А еще есть наша знаменитая «Неделя ошибок», своего рода ежегодный фестиваль обучения на ошибках. Мы призываем всех делиться своими историями «упс» и «ай» в течение года, получая призы за самые информативные, а иногда и веселые ошибки.

Идея состоит в том, чтобы показать, что каждая ошибка — это шаг к новым открытиям, и что иногда хороший смех может стать лучшим клеем для команды. Наконец, мы также поощряем любопытство с помощью нашей корпоративной библиотеки, которую мы называем «Джунгли идей». Это место, где сотрудники могут «потеряться» в книгах, журналах и даже комиксах на любую мыслимую тему.

Цель — создать среду, в которой вдохновение может прийти с любого направления, даже самого неожиданного. Поддерживать любознательность в компании означает создавать пространство, где воображение может летать без страха, где всегда приветствуются вопросы и где время от времени хороший смех может быть самым сладким звуком инноваций. И мы хотим защитить эту симбиотическую связь между человеком и любопытством!».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, обращаясь к решающему моменту, мы оба знаем, что инновации только ради самих инноваций не имеют смысла. Давайте сразу перейдем к сути вопроса: как добиться того, чтобы все новое, что вы привносите в мир, действительно приносило позитивные изменения? Как вам удается сохранять четкое и ответственное направление в этом океане возможностей, которым являются инновации?».

Диего Де Майо: Ты затронул фундаментальный вопрос, Андреас. В эпоху, когда инновации могут показаться бесконечной гонкой, крайне важно, чтобы мы не упускали из виду реальное влияние наших действий на отдельных людей и сообщества. Для меня ответственное плавание по этому морю означает прочную приверженность принципам этики и социальной ответственности. В основе каждой нашей инициативы лежат три важнейших вопроса: «Принесет ли это реальную пользу людям?» Основано ли это на этических нормах? Мы социально и экологически ответственны?».

Эти вопросы — наш маяк, гарантирующий, что каждый наш шаг будет соответствовать нашим основным ценностям. Одна из практик, которую мы приняли для поддержания этого обязательства, — это то, что я называю «поворотным моментом инноваций». На полпути разработки каждого нового продукта или услуги мы находим время, чтобы задуматься: «Мы все еще на правильном пути?» Не это è зольтак технический пропускной пункт, а момент коллективного размышления, проверка если то, что мы создаем, действительно соответствует нашим этическим принципам и нашей миссии по изменению мира к лучшему.

Поддержание этического и ответственного подхода подразумевает не жесткость, а, скорее, постоянную готовность оценивать и, при необходимости, корректировать наш путь. Эта гибкость в сочетании со смирением учиться на своих ошибках имеет решающее значение для по-настоящему ответственных инноваций. Открытый диалог с нашим сообществом является еще одним столпом этого подхода. Обратная связь от наших пользователей, сотрудников и общества в целом очень важна.так не только как источник вдохновения, но и как моральный компас. Этот обмен информацией позволяет нам оценить фактическое влияние наших инноваций и соответствующим образом скорректировать наши стратегии.

Для нас, в частности для меня, то, как я получил образование и воспитание, поддержание этического и ответственного направления в инновациях означает гораздо больше, чем просто создание чего-то нового. Это означает приверженность созданию чего-то, что имеет подлинную и непреходящую ценность, уважает человеческое достоинство и активно способствует более справедливому и устойчивому будущему для всех. И на этом пути «поворотный момент инноваций» служит важным моментом проверки и согласования, гарантируя, что каждая инновация не простотак следуйте технологическому компасу, но прежде всего моральному компасу».

Андреас Арно Майкл Фойт: Итак, Диего, давайте поговорим о теме, которая так или иначе затрагивает всех нас: технологии и их вездесущность. Со всеми этими гаджетами, приложениями и устройствами, окружающими нас, иногда я чувствую себя немного похожим на эпизод «Черного зеркала». Скажи мне: как ты следишь за тем, чтобы все разве эта технология не превращает нас в версию нас самих 2.0, лишенную той человечности, которая так нас характеризует? Короче говоря, как заставить свое сердце биться среди всех этих кругов?».

Диего Де Майо: Ах, Андреас, твоя способность шуткой затронуть проблему всегда бесценна! Да, мы живем в эпоху, когда кажется, что для каждой проблемы есть свое приложение, и иногда мне интересно, есть ли оно.лизирование также для сохранения нашей человечности. Но, если отбросить шутки, к этой теме я отношусь очень серьезно. Я считаю, что секрет в том, чтобы помнить, что технология — это инструмент, а не цель. Это как поварской нож: в умелых руках из него можно создать кулинарный шедевр; при неправильном использовании может создать настоящий беспорядок. Итак, задача состоит в том, чтобы технологии всегда служили человечеству, а не наоборот.

Одна из вещей, которыми мы занимаемся в ART AG, — это продвижение того, что я называю «технологией с улыбкой». Разрабатывая каждый новый продукт или услугу, мы спрашиваем себя: «Заставит ли это людей улыбнуться?» Это сделает их la немного светлее дня?». Если ответ отрицательный, возможно, пришло время вернуться к чертежной доске. И потом, давайте не будем забывать о силе настройки. В мире массового производства есть что-то глубоко человечное в осознании того, что что-то было создано исключительнотак за те.

Поэтому мы стараемся максимально персонализировать технологический опыт, помня, что за каждым экраном стоит человек со своими историями, мечтами и проблемами. Удержание человечества в центре технологической вселенной похоже на садоводство? Оно требует заботы, внимания и, прежде всего, прикосновения любви. И время от времени вам также нужно знать, как остановиться и понюхать виртуальные розы, вам не кажется?».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, меняя тему, я хотел бы поговорить о мастерах прошлого, тех исторических личностях, которые обозначили путь инноваций. Я думаю о таких личностях, как Федерико Фаггин, настоящий пионер в области микропроцессоров. Его открытия практически заложили основу для весь технологический мир, в котором мы живем сегодня. Какие уроки вы извлекаете из таких гигантов, как он? Есть ли в его истории какой-то аспект, который особенно вдохновляет вас в вашей повседневной работе?».

Диего Де Майо: Андреас, разговоры о Федерико Фаджине всегда заставляют мои глаза сиять. Невероятно думать о том, как его идеи сформировали саму ткань нашей технологической реальности. Глядя на ее историю, можно выделить несколько ключевых уроков, которые я стараюсь применить в своей работе и в концепции, которой руководствуется компания Augmented Reality Technology AG. Во-первых, Феггин учит нас ценности интеллектуальной смелости. В своем путешествии ему часто приходилось перемещаться по неизведанным водам, не имея точной карты, на которую можно было бы положиться.

Эта способность продвигаться в темноте, руководствуясь толькотак исходя из собственного любопытства и видения – это то, что я пытаюсь привить всей нашей команде. Именно смелость сказать: «А что, если бы существовал другой способ делать что-то?» часто приводит к самым революционным открытиям. Еще один фундаментальный аспект – настойчивость. Дорога к инновациям полна препятствий и неудач, и история Ф.Эдерико не является исключением. Тем не менее, его упорство в реализации своего видения, несмотря на трудности которые были ему представлены, что в конечном итоге и привело к успеху. Это постоянно напоминает мне, что путь к реальным изменениям никогда не бывает линейным и что каждая неудача — это просто шаг к конечной цели. Фаггин также учит нас важности междисциплинарности.

Его обучение не ограничивалось только электротехникой; оно охватывало широкий спектр знаний и интересов. Этот целостный подход к обучению и решению проблем — это то, что мы глубоко ценим в ART AG. Мы считаем, что самые инновационные решения возникают на стыке разных дисциплин: от технологий до искусства, от гуманитарных наук до экономики. Однако, возможно, самым вдохновляющим аспектом истории Феджина является его способность смотреть за пределы самой технологии и смотреть на ее влияние на человека и общество.

Это было не простотак не создать первый микропроцессор, а понять, как это может изменить общество, улучшить жизнь людей и открыть новые горизонты возможностей. Осознание влияния технологий на человека лежит в основе всего, что мы делаем в компании. Технология дополненной реальности AG. Каждый день мы стремимся создавать технологии, которые не толькотак которые раздвигают границы инноваций, но при этом разрабатываются с глубоким уважением и вниманием к личности и социальной структуре, в которую они вписываются. Если подумать, Андреас, глядя на такие цифры, как те из Фаггин, мы напоминаем себе, что инновации — это не просто вопрос схем и кодов, но и видения, смелости, упорства и, прежде всего, человечности. Aдаже неудачи: почему бы и нет? Разве мы не человеческий результат наших предыдущих неудач? а как насчет наших успехов?

Эти учения — наш компас, это направляет нас в нашем продолжающемся путешествии по огромному и постоянно развивающемуся ландшафту технологических инноваций».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, теперь я хотел бы коснуться темы, которая, по моему мнению, очень близка к повседневным задачам многих новаторов: препятствия. На пути к инновациям всегда встречаются камни. Каковы, по вашему мнению, основные трудности, с которыми сегодня сталкиваются в сфере инноваций? И как вы обращаетесь к ним в ART AG, чтобы всегда оставаться верными своим обязательствам перед человечеством?».

Диего Де Майо: Андреас, ты задаешь вопросы, каждый из которых потребует настоящего эссе на 500 страниц! Ты знаешь это: сегодня мы живем в так называемом «экспоненциальном времени», где все не так. которые не меняются, но уже изменились в тот момент, когда вы остановились, чтобы осознать это и поэтому проблемы для тех, кто хочет заниматься инновациями, многочисленны и сложны. Одним из самых больших «камней», с которыми мы сталкиваемся сегодня, несомненно, является переизбыток информации. Мы живем в эпоху, характеризующуюся постоянным потоком данных, новостей и материалов всех видов.

Фильтрация этого фонового шума и выявление истинных инновационных возможностей требует очень точного внутреннего компаса и четкого видения того, чего мы хотим достичь. Еще одна серьезная проблема — баланс между скоростью и отражением. Рынок вознаграждает тех, кто быстр, тех, кто приходит первым, но бешеная гонка может привести к игнорированию человеческого и социального воздействия наших инноваций. В ART AG мы пытаемся ориентироваться в этих водах, используя подход, который я называю «сознательной скоростью»: мы быстро реагируем на изменения, но всегда находим время, чтобы подумать о долгосрочных последствиях того, что мы делаем. Сопротивление переменам — еще один «камень», с которым мы часто сталкиваемся.

Как внутри организаций, так и в обществе в целом инновации могут быть пугающими, они могут столкнуться с культурными или структурными препятствиями. Чтобы преодолеть это сопротивление, в Технология дополненной реальности AG мы уделяем много внимания общению и образованию. Мы вовлекаем все заинтересованные стороны в открытый диалог об инновациях, демонстрируя не только практические выгоды, но и добавленную стоимость с точки зрения личного и коллективного роста. И последнее, но не менее важное: устойчивость представляет собой важнейшую проблему. Ответственные инновации в гармонии с нашей планетой и ее ресурсами требуют постоянной приверженности и долгосрочного видения.

Для нас это означает инвестиции в зеленые технологии, продвижение устойчивых методов работы и разработку продуктов, которые не только удовлетворяют потребности человека, но и что делать это этично и устойчиво. Чтобы справиться с этими и другими проблемами, мы полагаемся на набор ценностей и принципов, которые ставят человека в центр. Этот гуманистический подход он направляет нас не толькотак не только в выявлении возможностей для инноваций, но и в преодолении препятствий, обеспечивая, чтобы каждый наш шаг способствовал построению будущего, в котором технологии и человечество смогут процветать вместе и в гармонии».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, когда мы приближаемся к концу нашего разговора, я не могу не заглянуть в будущее. При всей этой непрекращающейся шумихе вокруг инноваций, где думаешь, мы поедем? Есть ли что-то, что заставляет ваше сердце биться чаще, глядя на горизонт, одновременно от восторга и опасения?».

Диего Де Майо: Андреас, этот вопрос всегда заставляет меня мечтать. Мы, несомненно, живем в эпоху беспрецедентных преобразований, когда инновации не толькотак оно формирует наше настоящее, но уже проектирует, если не обрисовывает, то даже наше будущее. Глядя за горизонт, я вижу множество сценариев, которые наполняют меня надеждой, но также поднимают важные вопросы. С одной стороны, появление искусственного интеллекта и робототехники меня невероятно волнует.

Потенциал этих технологий улучшить качество жизни, сделать медицинскую помощь более доступной и персонализированной, оптимизировать устойчивое производство продуктов питания и открыть новые горизонты в образовании просто экстраординарен. Представление о мире, в котором технологии освобождают нас от самой обременительной работы и позволяют нам сосредоточиться на том, что делает нас глубоко человечными, — это мечта, которая заставляет мое сердце биться чаще. С другой стороны, технологическое ускорение приносит с собой очень важные этические и социальные вопросы.

Проблема конфиденциальности данных, риск неравенства, усугубляемого дифференцированным доступом к технологиям, а также влияние на занятость — это вопросы, которые меня беспокоят и которые требуют открытого и конструктивного диалога на глобальном уровне. Задача будет заключаться в том, чтобы инновации были инклюзивными, справедливыми и уважали достоинство каждого человека. Более того, острота климатического кризиса требует от нас радикального переосмысления нашего подхода к инновациям, ориентируя его на решения, которые не только являются устойчивыми, но и активно способствуют восстановлению нашей планеты.

Рассматривание инноваций как союзника в борьбе с изменением климата является для меня источником надежды, но также и призывом к срочным действиям. Так что я чувствую себя хорошо по этому поводузнак с максимальным спокойствием, глядя в будущее, я одновременно взволнован и осторожен. Направление, которое мы выберем, будет во многом зависеть от выбора, который мы делаем сегодня как общество. В ART AG мы стремимся быть частью решения, внедряя инновации, выходящие за рамкитак технологически продвинутые, но при этом глубоко человечные и ответственные.

Будущее — это книга, которую мы пишем вместе, и я уверен, что при правильных этических предпосылках и общей приверженности мы сможем сделать ее шедевром прогресса и гармонии».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, прежде чем завершить нашу информативную беседу, у меня есть немного более легкий, но не менее важный вопрос. Для всех тех смелых исследователей инноваций, которые только вступают в этот захватывающий, но иногда пугающий мир технологий, что Что бы вы порекомендовали? Короче говоря, есть ли у вас какие-нибудь жемчужины мудрости, которыми вы можете поделиться, возможно, приправленные шуткой, которая всегда помогает вам немного улыбнуться?».

Диего Де Майо: Андреас, ты оставляешь свой след в мире инноваций, да? Хорошоh, первое, что я бы сказал этим бесстрашным первопроходцам: «Никогда не забывайте брать с собой хорошую пару обуви!». Серьезно, если бы мне пришлось сформулировать свой опыт в одном золотом совете, я бы сказал:Будьте по-человечески любопытны. Инновации начинаются с любопытства, той искры, которая заставляет нас спрашивать себя: «А что, если…?». Но настоящее волшебство происходит, когда это любопытство глубоко укоренено в человеческой ткани нашей жизни.

Недостаточно спрашивать себя, как мы можем что-то сделать, мы должны спросить себя, почему мы хотим это сделать и кому это принесет пользу. Также помните, что ошибка — ваш лучший учитель. Не бойтесь совершать ошибки, ведь каждая неудача – это всего лишь еще один шаг к успеху. Воспринимайте каждую ошибку как знак чести, свидетельство вашей смелости раздвигать границы известного.

И последнее, но не менее важное: развивайте сочувствие. Важная инновация, которая действительно оставляет неизгладимое впечатление, возникает благодаря способности поставить себя на место других и по-настоящему понять их потребности и желания. Итак, дорогие начинающие новаторы, отправляясь в это увлекательное путешествие, не забывайте смотреть не толькотак через телескоп технологических инноваций, но также и через микроскоп человеческого опыта. И время от времени не забывайте останавливаться и наслаждаться видом, ведь он действительно впечатляющий.

И если случайно ты споткнешься по пути, помни: сейчас солнце.так Вселенная напоминает вам посмотреть вниз и полюбоваться удивительными туфлями, которые вы носите!».

Андреас Арно Михаэль Фойгт: Диего, позвольте мне сказать, что этот разговор стал настоящим путешествием в глубины инноваций, обогащенным человеческим взглядом, о котором мы слишком часто склонны забывать в суете технологий. Ваша способность вплетать юмор, человечность и глубокую мудрость в каждый ответ была невероятна.так поучительный, но и невероятно освежающий. От себя и от всего коллектива Innovando News я хочу выразить вам самую искреннюю благодарность за то, что вы поделились с нами и нашими читателями своими размышлениями, опытом и, прежде всего, своим неукротимым духом. Мы верим, что ваши слова станут вдохновением для многих, как для ветеранов инноваций, так и для тех, кто только начинает идти по этому увлекательному пути.

Ваше видение инноваций, глубоко укоренившееся в человеческой сущности и социальной ответственности, является ярким маяком в зачастую бурном море технологического прогресса. Спасибо, что напомнили нам, что в центре каждой великой инновации всегда бьется сердце. Мы благодарны вам, Диего, за то, что сделал этот разговор уникальным.так познавательно, но и очень приятно. И помните: если вы когда-нибудь снова решите изобрести эту кофемашину, di обеспечиваетrЕще я тебе сделаю хороший капучино!».