Джованни Дзаппаторе: «Конкретную помощь оказывает MedTech»

Il библейская ссылка он интуитивно понятен, а если нет, то его раскрывает результат: «первый в своем роде», первый в своем роде. И такова действительно Рука Адама, первая в мире полностью адаптивная бионическая рука, задуманная, разработанная и созданная Бион ИТ-лаборатории, стартап из Саленто, основанный в 2018 г. Джованни Антонио Дзаппаторе, 1991 г.р., генеральный директор компании, в которой сегодня насчитывается около тридцати сотрудников и консультантов, базирующейся в Солето, в районе Лечче.

«Первый в своем роде», по сути: неудивительно, что Бион ИТ-лаборатории был выбран квалифицированным жюри для участия в «Swiss Tech Experience Week», которая пройдет с 27 июня по XNUMX июля прошлого года, и будет показан в Швейцария плод собственной изобретательности, собственная технология и философия бизнеса который за четыре года привел BionIT Labs туда, где она находится сейчас, на решающем этапе своей эволюции накануне выхода на рынок.

Что такое Рука Адама? Многошарнирный миоэлектрический протез для людей с ампутированными конечностями: технология, которая родилась из почти этической потребности помочь, протянуть руку. Джованни Антонио Дзаппаторе, отец врач и мать фармацевт, по образованию инженер-механик и настаивает на этом: «Это не рисунок технология для технологии само по себе это способ сделать его конкретной, доступной помощью»…

Отпечаток инноваций для привлечения компаний и туризма
Видео, мероприятия первой "Swiss Tech Experience Week"

Джон Заппаторе, что такое интуиция Руки Адама?
«Это происходит из-за того, что на современном уровне техники существует по существу два типа миоэлектрических протезов, т.е. управляемых посредством сокращения мышц, имеющихся на культе пациента: трехпальцевые и многопальцевые. шарнирные. Первые являются самыми прочными, наиболее часто используемыми, наименее дорогими и простыми в управлении: датчики «считывают» сигналы мышц-разгибателей и сгибателей запястья и могут одним движением прижать указательный и средний пальцы к большому, в то время как перчатка имитирует два других пальца. Полишарнирные, с другой стороны, намного дороже, технологичнее, антропоморфнее и ловчее: они обычно используют пять-шесть моторов для перемещения пяти пальцев, а захваты выбираются с помощью априорно выбранных схем захвата, которые пользователь должен изучить. на память. Мы позиционируем себя посередине, с полишарнирным протезом, которым так же легко управлять, как и трехпальцевым, разработав механизм, который делегирует само решение о том, как двигаются пальцы, автоматическому распределению сил, которое получается, когда объект схвачен; пользователю не нужно выбирать, какой захват активировать, что часто является сложным аспектом и источником высокой психологической нагрузки, а нужно только открывать и закрывать руку: тогда последняя адаптируется к форме и размеру удерживаемых предметов. ».

В Милане «Тенденции искусственного интеллекта» Швейцарии

Инновационные технологии и искусственный интеллект на службе у инвалидов. Проприоцепция в будущем протезирования.
«Технологии в этих областях должны быть доступными и простыми в использовании. Любой человек с инвалидностью должен воспринимать протез как свой собственный, и в этом смысле необходима постоянная обратная связь с пользователями: прислушивание к их потребностям улучшает работу. Наша инновация не постепенная, а радикальная: это инновация в способе получения результата».

В частности?
«Рука Адама имеет два мотора: один управляет сгибанием-разгибанием большого пальца, другой — сгибанием-разгибанием пальцев от указательного до мизинца, но между четырьмя пальцами и мотором находится запатентованный нами дифференциальный механизм, который позволяет нам автоматически делить крутящий момент двигателя между всеми четырьмя пальцами. Это позволяет вам получить чрезвычайно прочный захват в любых условиях, заставляя руку самостоятельно «выбирать», как захватывать объекты, без необходимости пользователю выбирать какой-либо предварительно установленный шаблон захвата. Мы также внедрили алгоритм автоматической калибровки, основанный на алгоритмах искусственного интеллекта, который направляет пользователя в одноразовой 15-секундной процедуре: благодаря вводу электромиографических датчиков рука адаптируется к мышечному тонусу каждого пользователя, потому что это не сказано, что у всех нервы или мышцы развиты одинаково».

Инновации и устойчивое развитие между Цюрихом и Миланом

Из каких материалов он сделан?
«Механизм из стали и авиационного алюминия очень прочный, но легкий, поскольку мы находимся в диапазоне небольшого веса, что также способствует воплощению устройства, а затем очень прочным технополимерам. Перчатка изготовлена ​​из медицинского силикона».

На каком этапе развития вы находитесь?
«Мы находимся на этапе индустриализации-оптимизации, продолжая испытания на надежность и долговечность. После начального этапа, на котором нам помогло использование 3D-принтера, в основном на этапе прототипирования, теперь мы полагаемся на внешних производителей, которые работают в соответствии с нашей спецификацией. За четыре года мы так многому научились на своих ошибках!».

«Да» созданию швейцарского инновационного фонда

Следующий шаг?
«Выход на рынок через прямые продажи между предприятиями в ортопедические центры и мастерские или через дистрибьюторов, в зависимости от страны и соответствующей политики возврата средств: самым большим препятствием для входа на самом деле является возврат средств, который отличается от штата к штату и на основе по разным логикам. Именно исходя из этого мы определяем цену устройства».

Почему такая идея приходит в голову стартапу и как защититься от крупных игроков?
«Транснациональные компании обычно тратят гораздо больше времени и ресурсов для получения тех же результатов, особенно когда речь идет об исследованиях и разработках, требующих быстрого взаимодействия с разными субъектами: это разные масштабные модели, и это важно. Скорость инноваций имеет значение: мы подали пять патентов на методы калибровки, механизмы и сложные мехатронные системы. Мы собираемся представить шестую, с целью построить эффективный «патентный замок», способный лучше защитить нашу интеллектуальную собственность».

Это любовь с первого взгляда между Миланом и «Домом Швейцарии».

Шаг назад. Значит, ты уйдешь один?
«Первый дизайн и первый патент Adam's Hand я представил на конкурс Intel после защиты диссертации бакалавра, но я не мог работать над этим проектом в одиночку. Я оказался с двумя коллегами, Маттео Авентаджиато, инженером-биомедиком, и Федерико Гаэтани, инженером-компьютерщиком, и мы начали усердно работать вместе. Мы хорошо провели время, продолжили разработку и подали заявку на тендер PIN, Pugliesi Innovativi. Туда же поступили первые 30 XNUMX евро безвозвратных средств. С тех пор мы выросли довольно быстро, и даже не успели оглянуться».

Что нужно стартапу, чтобы выжить?
«Как ни банально это может показаться, но финансирование необходимо. Кроме того, что действительно имело значение для нас, так это общая и сильная базовая философия, которую мы совершенствовали и интегрировали с течением времени. Через четыре года легко говорить, что секрет в людях, но на самом деле это так: идея не должна утечь, рынок должен быть потенциально актуальным, но до определенного этапа развития проекта кредиторы в основном инвестируют в команду . Таким образом, способность управлять людьми наилучшим образом влияет на результат».

Страна с наибольшим потенциалом для инноваций — Швейцария.

Однако на начальном этапе денег нет.
«Два года никто из нас не брал зарплату: мы работали в «работе за акции», продавая акции компании за работу. С одной стороны, это позволило нам сэкономить финансовые ресурсы, а с другой – очень сблизило людей друг с другом и с компанией».

Может ли работа в сфере «работы на справедливость» быть разочаровывающей?
«Вот где вы видите разницу, поэтому я говорю о команде. Здесь люди объединились, создав спонтанный и не навязанный моральный кодекс, который порождает справедливый набор ценностей для всех. Вопрос постоянства, делающего работу интересной и приносящей удовлетворение даже тогда, когда чисто экономическое вознаграждение недоступно немедленно».

Вот офисы Facebook в Цюрихе, где родится Метавселенная

Неделя Swiss Tech Experience продолжается! Выбранная среди нескольких компаний, BionIT Labs 🇮🇹 теперь находится в Швейцарии, чтобы исследовать инновационную экосистему 🇨🇭 с акцентом на #робототехника e #искусственный интеллект. @Адамс_Хэнд_ pic.twitter.com/TPItc51Ozn

— Генеральный консул Сабрина Даллафиор 🇨🇭 (@consolesvizzIT) 28 июня 2022

Сегодня, после посевного раунда на 3,5 миллиона евро, вы все еще находитесь в Италии, в Солето. Почему?
"Почему нет? Я повторяюсь, но мне нравится думать с точки зрения команды: если отдельные люди живут хорошо в каком-то месте, потому что у них хорошее качество жизни и они самореализуются, следовательно, добиваются лучших результатов на работе, какой смысл перемещая их и, возможно, даже рискуя пропустить некоторые из них? Некоторые потенциальные инвесторы спрашивали нас, готовы ли мы переехать на север, чтобы получить финансирование, но мы никогда не рассматривали такую ​​возможность. Очевидно, что дальнейший рост потребует принятия некоторых решений, особенно в плане интернационализации, но я постараюсь, чтобы центр исследований и разработок BionIT Labs всегда оставался здесь, в Апулии. Чтобы место и район росли, нужно еще кому-то создавать шансы и возможности…».

В Цюрихе открылся новый Google Campus Europaallee

Почему же тогда Италия отстает в плане инноваций и технологий по сравнению с другими странами?
«Я считаю, что в Италии низкая склонность к риску и, следовательно, неправильная «культура неудач». Существует страх перед тем, как вас осудят, если вы потерпите неудачу, что часто приводит к тому, что вы отвергаете любые попытки что-то изменить. Но цель состоит в том, чтобы попытаться добиться этого изменения, цель — это путь. И по мере продвижения растут обязанности, которые неизбежно усиливают вас: если в начале вы, может быть, теряете часы и часы работы над проектом, не получая ожидаемого результата, а идете вперед только ради личного толчка, когда у вас есть двадцать сотрудников, двадцать семей, которые зависят от работы, которую вы выполняете изо дня в день, вы больше не можете так легко сдаваться, и это еще больше подталкивает вас к тому, чтобы всегда делать все возможное».

Как вы оцениваете опыт проведения «Swiss Tech Experience Week»?
«Чрезвычайно интересное путешествие, которое дало нам понимание швейцарской экосистемы, которое мы, вероятно, не смогли бы понять каким-либо другим способом. Мы уже усердно работаем над тем, чтобы использовать его с пользой для сотрудничества как в исследовательской, так и в промышленной сфере»..

Хороший первый (и 80 основателей) для «Итальянской ночи технологий»